“欧典”系列之定位篇

“欧典”润滑油虽然有这样和那样的一些优势，但在市场推广上，一个品牌必须有着自己鲜明的定位，作为消费者才能方便记忆购买。比如，统一在2003年率先提出自己是润滑油第一品牌，一下子把长城、昆仑远远的甩在了后面，可我们“欧典”该如何定位呢？
j|QT!i3Tp1h01、不中不洋
Y:exhw9Bv uY_S2g0就拿比较知名的“康普顿”来说吧，油品质量不错，网络也健全，营销团队也过硬，但我们却无法看出康普顿到底是个什么样子，唯一有闪光点的“纳米陶瓷产品”也有着纳米类产品的通病——积碳会多。作为“欧典”，宣传自己品牌如何强大是不现实的，宣称自己产品质量如何优秀也容易有把柄，其不中不洋的特色造成了其身份上的两难。比如，现在的龙蟠可以定位为民企润滑油代表，奥吉娜也可以，但康普顿、安美就不行。当我们无法排队的时候，就是我们走向市场迷途的开始。把自己的名称和身份搞清楚，然后再说做好市场。
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