经销商老板之误:“宠”业务员

上一篇 / 下一篇  2008-08-25 07:35:16

现在很多经销商说做生意累,做得不开心,问及原因,市场环境恶化是一方面,更重要的是在人员管理上花费了大量的心血,但效果很差,用一句话概括是“优秀的留不住,留住的不优秀”。人员管理不好,意味着没人帮着自己赚钱,经销商老板当然要累心了。笔者通过采访很多经销商发现,管不好员工,问题主要出在老板身上,归纳起来,在管理过程中,老板们经常陷入的管理误区主要包括以下六个方面。
zl8G#~ `2C)DJ(n01、“宠”业务员
'B:bqjq)EJQAB N?0案例:润滑油资讯网8Ta#O9[f'a N q8f?
南京有位赵经理生意做得不大,手下有三个业务员。张经理走的渠道主要是批发,业务员每天需要往下送货。润滑油资讯网x4d|;vD~mj
了解更多……

TAG: 管理 经销商 老板 渠道 业绩

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

润滑油资讯网”免责声明: 1、本站内容,仅供参考,风险自行判断,如有侵权,请联系我们,以便更正;
2、企业新闻活动、技术营销类稿件,请发邮件:chinalube@163.com
3、用户必备软件:资料阅读(ost)文档阅读(pdf)图片显示(flash)用户手册
4、本站接受:市场调研、营销培训、样板市场、品牌招商、专项分析等项目,热线:025-86062535;
——润滑油资讯网(2008.04.01)