经销商老板之误:“宠”业务员
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下一篇 2008-08-25 07:35:16
现在很多
经销商说做生意累,做得不开心,问及原因,市场
环境恶化是一方面,更重要的是在人员
管理上花费了大量的心血,但效果很差,用一句话概括是“优秀的留不住,留住的不优秀”。人员管理不好,意味着没人帮着自己赚钱,经销商
老板当然要累心了。笔者通过采访很多经销商发现,管不好员工,问题主要出在老板身上,归纳起来,在管理过程中,老板们经常陷入的管理误区主要包括以下六个方面。
zl8G#~ `2C)DJ(n01、“宠”业务员
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N?0案例:
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Nq8f?南京有位赵
经理生意做得不大,手下有三个业务员。张经理走的
渠道主要是批发,业务员每天需要往下送货。
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