漫谈澳路浦的质量管理经验

我们的“志和”牌、“澳路浦”牌润滑油产品2007年取得了成功。这个成功的背后凝聚着各位领导的酸甜苦辣，同时也在经受产品质量的市场考验。通过当年4～12月份公司配方模块的调整和实践，产品质量取得今天的成绩，也为2008年的工作奠定了基础。润滑油资讯网Z{-D I2O/qoY(l$d8w_
下面我重点汇报一下2008年公司的提质措施。
1o6Io"~+KbH0应该说，技术人员的质量意识往往是通过调合工人来完成的，而调油的好坏也与调合车间的工作责任制的落实情况直接相关。因此，调合工序是油品质量的关键工序。例如，技术人员开具的作业单本来是1.5吨，但调合工实际投量变成了2吨或者更多。其结果形成下述情形：它会影响油品的档次，乃至降低了油品的等级；由于重复性作业，增加了时间成本和生产成本；客户使用过程中的反馈意见是：造成油泥积炭多或压力低的后果。
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