老板总是对的！

在执行上不要怀疑你的上级，即使他有错，但是有概率。
我们在部队执行命令的时候，从来没有说首长的命令100%的正确。
如果换下面的人来指挥，来下命令，他30%都不见的对。
不执行的原因是由于认知出现了偏差，把上级的意思按自己的理解执行，不同的理解出现了不同的执行后果。还有一个原因，就是执行态度，认为不执行有不执行的理由。为什么上级的话是对的，为什么我们提出理解要执行、不理解也要执行、在理解中执行？这是由于上级与下级，老板与下属所处地位不同，所承担责任不同，所追求的目标不同而造成的，这种差异体现在几个不对称上，正是这几个不对称，决定了要完成公司目标，下级必须执行命令。