1、who——谁还在做油
大浪淘沙，03年的涨价，05年的短缺，把5000多家润滑油企业缩水到今天的2000来家，就这些万幸留存下来的企业，大部分处于苟延残喘的状态，看看现在的润滑油阵营里，就剩下海外兵团，国内巨头，拾遗补阙的企业了。
海外兵团也是冰火两重天，美孚、壳牌、嘉实多、加德士稳定发展，而道达尔、埃尔夫、福斯只能喝点残羹剩饭，后来者马石油、西铁古现在还是无头苍蝇一样的四处乱撞找不到头脑。
国内巨头就是三大家族，长城稳健发展，昆仑朝令夕改，统一终于有了靠山。这样的铁三角格局，恐怕不是短期内能打破的。
所谓的拾遗补阙，则是一些企业，尤其是工业油品企业，以地头蛇或特种产品来生存，短视的企业开始又吃剩饭——纳米了。
2、when——能做到何时
润滑油行业是个永远的行业，可作为企业老板，最关心的还是企业能支撑到何时——发展倒是次要的，不死成了基本目标。远的不说，今年5月份，我们看到的好多品牌，现在再联系已经人去楼空了。
润滑油行业不是你掏个20万30万注册个商标、吹几个包装，OEM一下就能玩的起的，想玩也要有大投入的。八月份有个企业联系我们，我也去拜访过了，办公地址也租了，商标也注册了，就差开模做产品了，我就问他一句“你是想做企业还是想赚钱”，老板说想赚钱，我说你准备投入多少？100万！我说那我们就别谈了，就你的100万，只能是肉包子打狗，还不如放银行呢。如果你有500万，可以考虑如何赚钱；如果你有1000万，可以考虑做企业；如果你有5000万，可以考虑做品牌。
当时老板很不高兴，但前几天，电话约我非要请我吃饭，原来，这个老板在走访了市场之后，才知道我是对的，老板给我说，感谢我为他保住了100万，否则真是血本无归。
