如果你认为当今形势下，润滑油行业还可以做为一个有潜力的事业，那么你选择品牌时不要选那些已知名的品牌：
1、几大品牌相互较力，价格，促销，宣传，概念翻新，无甩不用其极，最极手法和结果相同，如果你是一个想有所作为的经销商，你会发现，面对这几大品牌，各种手段的时续性和雷同，会使你自身的创造性化为乌有：统一加大促销，长城跟进，昆化落价，同时这些牌子，在网络布局上，利用密集策略或者是唯资金政策，会使你对自身的经营力不从心，所有的计划都被人牵鼻子。
2、只有当一个品牌的成长初期，你才会有机会，厂家那么平易，待宾那么热情，服务那么人性化，价格那么有空间，而如果你不是品牌于当地的初期搭建者，你不会有此礼遇。
3、品牌的建设，不仅仅是厂家，更重要的组成部分，是厂家通过经销商共同参与，但一般只见共拚天下，不见共享成果。
4、营销的真谛是：卖不同，你选了所谓名牌：你的价格体系必然要以现存的为参照，只能低，不会高，卖100万歉的钱与卖1000万歉的钱不相上下，在当今润滑油行业，不是新闻，没人好好算1000万的润滑油，光装卸车要多少苦力钱才是实情。
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最新评论
删除 引用 丹弗 (2007-10-02 08:38:59, 评分: 0 )
老大，你是反正怎么说都有理。