捐赠之：利益如何最大化

捐赠本是好事，弄巧成拙就不好了。在这次捐赠中，也暴露出不少企业捐赠方式的问题，尤其是“我生产什么就捐什么”，不管灾区目前是否有对于这种产品的迫切需求。比如，据报道，欧莱雅集团此次捐赠包括50万元现金和50万元的产品，不少民众质疑50万元的产品是否就是该集团自己生产的化妆品，灾区人民在生命受到威胁的时候是否需要化妆。诸如这类的捐赠令人啼笑皆非往往会起到反作用，对那些不捐怕人说、捐多又舍不得的企业，是个警示。一方面，不利于公司的形象，遭人诟病，另一方面，这些“非急需”的物资，会挤占有限的运输资源和赈灾物资发放机构的人力物力，从而降低整体的救灾效率。
-yT$RC&L;}企业如何才能使捐赠成为“雪中送炭”，利益达到最大化呢？在突如其来的危机面前，政府力量也是有限的，它无法单独满足应对危机的所有需求。而企业掌握着许多行政机构所不掌握的生产资源，因此，企业如果能在赈灾过程中更加有效地发挥调动各自掌握的资源，便能更加实在地帮助灾区人民。

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