一个最近如雷贯耳的民企品牌，在宣传时强调了当年决策者的前瞻性眼光以及对每一步的深思熟虑，而事实是什么呢？当初开这个公司的决策者并没有这么多的战略与策略，只是想开个润滑油店来维持生计，解决生活问题，也没什么定位，先是批发知名品牌，搞的和万国润滑油一样，后来客户多了，就自己做了个牌子，找个工厂来代工，什么旺销就模仿什么。
TAG: 包装 成功 价格 康普顿 欧典 随笔 统一 终端
推荐 上:“欧典”系列之老板篇 | 下: 随笔：质量是最有力的武器
统一的成功给后来者的陷阱
字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2008-7-01 作者: 叶如娟 来源: 资讯网 欢迎: 论坛交流
一个最近如雷贯耳的民企品牌，在宣传时强调了当年决策者的前瞻性眼光以及对每一步的深思熟虑，而事实是什么呢？当初开这个公司的决策者并没有这么多的战略与策略，只是想开个润滑油店来维持生计，解决生活问题，也没什么定位，先是批发知名品牌，搞的和万国润滑油一样，后来客户多了，就自己做了个牌子，找个工厂来代工，什么旺销就模仿什么。
TAG: 包装 成功 价格 康普顿 欧典 随笔 统一 终端
最新评论
删除 引用 油滑润 (2008-7-05 14:17:41, 评分: 0 )
删除 引用 凯升 (2008-7-01 10:57:16, 评分: 0 )
删除 引用 统士 (2008-7-01 10:53:41, 评分: 0 )
删除 引用 统一 (2008-7-01 10:52:38, 评分: 0 )
完全的模仿，只会死亡。