统一的成功给后来者的陷阱

市场营销工作之所以区别于其他的学问，难以把握与捉摸，最关键的实质是市场营销的动态性特征，往往别人能做成功，我们不一定能做成功，即使在同等条件下，时机不同，结果也大不相同，随着统一在全国市场攻城掠地，大家都坐不住了，纷纷研究统一的成功之道，什么“润滑多一点”的利益诉求，已经被市场淘汰的倒油罐包装和透明壶，都成了众多企业的研究与学习对象，再加上“历史由胜利者撰写”的特征，统一的成功被演义化了，成了众多企业的模仿对象，但模仿成功了吗？事实是：不但没有模仿成功，还纷纷掉进了统一以及自已为自已设下的陷阱，为什么？今天给大家解剖一下，希望能有所提醒。
h,{j ?YNC,u一个最近如雷贯耳的民企品牌，在宣传时强调了当年决策者的前瞻性眼光以及对每一步的深思熟虑，而事实是什么呢？当初开这个公司的决策者并没有这么多的战略与策略，只是想开个润滑油店来维持生计，解决生活问题，也没什么定位，先是批发知名品牌，搞的和万国润滑油一样，后来客户多了，就自己做了个牌子，找个工厂来代工，什么旺销就模仿什么。润滑油资讯网Y2V{*c'MTe:a9cB


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——润滑油资讯网(2008.04.01)