润滑油公司原料采购是降低成本的第一关

各地汽油、柴油供应紧张的迹象显示，下半年“供应”工作进入新的考验期。国际油价冲上每桶130美元，国内CPI指数预计出现回落，这导致成品油的涨价预期空前集中到近期。现在的情况是：国际油价于5月中下旬暴涨至130美元上方，而且近来始终在高位徘徊；而在5月28日的国务院常务会议强调，要积极做好成品油总量平衡和市场供应。抓紧投产新建炼油能力，加强产运销组织协调，支持企业增加生产。另外，千方百计保证农业“三夏”用油。面对油价上涨压力，油品市场正期待一个成熟的成品油价格调整模式。润滑油资讯网s4Wu(g/}Q1de;s/TH
上述环境变化增加了公司供应工作难度。事实上，当前的基础油、添加剂等物资的采购，早已不是经验式的“货比三家”，它需要善于把握市场波动的直觉和敏锐的判断能力。现在“上游”的炼油厂频频调价，我们供应部员工能每每能在其调价前做出正确判断，为企业节约了采购成本。如6月初，我们从新疆克拉玛依炼油厂以每吨7000元组织了1000吨基础油，由于多年来形成的物流关系，从“打款—提货—铁路运输”一路畅通，翌日，该品种基础油已涨到每吨8000元。同样，不久前我们采购了200吨大连炼油厂生产的基础油，款打过去不过三天就调价了。我们的原则是第一是买优质油，第二是买便宜油，第三是千方百计降低采购成本。

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