首先,我再一次感谢大家在工作百忙中能挤出时间,不顾春运高峰的旅途辛苦,如约来到天津赴会,实现“2008·相聚中澳国际集团”的承诺。回眸现今的中国润滑油市场,已经被进口品牌“美孚”“壳牌”,国产品牌“长城”、“昆仑”、“统一”等大型企业产品所垄断。同这些大品牌相比,从企业实力到知名度,我们都明显处于劣势。如何能在洋洋洒洒的润滑油市场上,让我们的“志和”牌、“澳路浦”牌润滑油异军突起,从而稳占一席之地,这就需要“知己知彼”,发挥我们的独特优势。
同上述这些相比,一是我们属于新兴的品牌,价格不透明,尚有一定的利润空间;二是但凡大品牌都已经有了区域代理,我们品牌的加入,增加了市场选择空间;三是大品牌已经如影随形出现了假冒伪劣产品;四是天津市著名商标“志和”牌润滑油和中澳合资“澳路浦”牌润滑油通过市场信息反馈,有了良好的质量口碑;五是我们产品售后服务过得硬。而大品牌则基本上是卖方市场,乃至没有服务。
在这个基础上考虑市场部的工作,我们的出发点和落脚点就在于扬长避短发挥优势。2008年,李之和董事长明确提出要搞好产品技术服务,之后,又责成技质部王国良工程师多次带队为市场提供专业的技术服务,这种服务细化到协助客户招投标,协助客户走访终端用户,并配合销售进行定向技术指导。
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