1、组织全厂设备润滑管理工作,拟定各项管理制度及有关人员的职责范围,经领导批准公布并贯彻执行。
2、制定每台设备润滑材料和擦试材料消耗定额。根据设备开动计划,提出全年、季度、月份的需用申请计划交供销部门及时采购。
3、会同厂有关试验部门对油品质量进行试验提出解决措施。
4、编制全厂设备润滑图表和有关润滑技术资料供润滑工、操作者和维修人员使用。
5、指导车间维修工和润滑工处理有关设备润滑技术问题,并组织业务学习。
6、对润滑系统和给油装置有缺陷的设备,向车间提出改进意见,通过设备科长有权停止继续使用。
7、根据加工工艺要求和规定,提出切削冷却液的种类、配方和制作方法。
8、编制冷却液配制工艺,指导废油回收和再生。
9、熟悉国内外有关设备润滑管理经验和先进技术资料,提出有关设备润滑方面的合理化建议,不断改进工作,并及时总结经验加以推广。
10、组织新润滑材料、新工具、新润滑装置的试验、鉴定推广工作,对精、大、稀设备润滑材料代用提供意见。
TAG:
工艺
管理
技术
设备
推广


