据壳牌介绍,其长北致密气项目正是开发难采油气资源的一个例子。这个项目地处陕北西部,由于地质复杂,埋藏深,含气层薄,采用常规的竖井显然不合适,为此壳牌采用了水平井的卡发方案,就是一个大“L”的形状,底部水平的区域可以穿过薄薄的气层,既提高了效率又减少了对地面环境的破坏。
此外,去年壳牌还在上海建设了首座加氢站,为上海地区的氢燃料电池车辆提供压缩氢气。虽然氢燃料的使用普及可能要在20年以后,并需要全新的分销基础设施,但壳牌已经率先布局。除了上海,纽约也有一座类似的壳牌加氢站。
4、加速上下游网络一体化
《壳牌中国报告》披露的另一项数据显示,在油品和化工领域壳牌上下游一体化的格局已现。比如,在消费者颇为熟悉的润滑油领域,壳牌已经在中国有5家润滑油调和厂,这不包括年底即将完工的世界级新厂。与此同时,其还有分布于250个城市的润滑油分销网络,“在润滑油领域,壳牌是在华国际公司中的第一”,刘小卫表示。
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