为了顺利的通过10月份的审计，在2008年7月17日下午在公司的培训教室内HSSE部门徐静经理组织了以李嘉总经理为首的公司的主管以上32位领导参加的HSSE审计前的培训。
培训持续了两个半小时，HSSE经理徐静主讲，培训内容以新版的HSSE管理体系为基础，分管理承诺，方针和战略目标，组织机构，责任，资源，能力，标准和文档，HEMP，计划，执行与整改，审计7个部分。针对公司不同人员需掌握程度列出相关的内容，汇总了需要提供的总项目共44项。对于每一项目又按GM-1，GM-2，与GM-3各级分别需要掌握到什么程度进行规定与讲解。
培训结束后，各部门会将本次培训的各项内容与日常的安全工作有机的结合成一体，汇总审计时需要的证据，争取在10月审计中取得好的成绩，同时使每位员工在安全的环境中高效的工作。
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