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润滑油企业:连锁模式突围红海(上)(四)

排行 收藏 打印 分享 举报 编辑 润道: 资讯网   来源淡淡风
顶踩53次  浏览1244IP 【共0条评论】【我要评论 润滑油资讯网   发布:2010-8-31

3、会员卡增值服务
所派发的会员卡要得到用户重视,必须具备独有的附加值,前期可以与5家以上的洗车店、救援中心进行联盟,会员持卡可享受到同等的会员折扣及专属待遇,以此增加私家车主的兴趣,使其重视会员卡的使用价值。
4、加盟店的开发
①、当会员数量达到2000人时,就可以选择性进行加盟店的开发,只要给意向店算一笔账即可,例我们现有会员2000人,平均每个区域的店每月10%人来店内进行养护服务,以每次单价100元计算,即200X100=20000元,其中还会产生其它的服务项目,并且告诉意向加盟店,会员的数量会不断增加,一个地级市会员数量会开发到10000人以上,算一算,其中的消费市场有多大?从解决加盟店客户来源的角度来操作市场,才会解决加盟店的赢利目的,引起加盟店的需求,也会将谈判的主动权掌握在厂家手里。
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