润滑油经销商未来发展的几个方向（上）

中国经济已经发展三十年，润滑油作为一个起步行业，发展已有些年头，2008年金融危机对整个行业的影响如同地震般，但是正由于这次“地震”将正个行业唤醒，行业正搭上“新经济、新市场的快车”。
W*c"L-s X}K;Kp[\行业要生存、要发展，作为经销商这个特殊群体更要生存更要发展，在行业整个价值链中经销商如何获得自己最大的利润价值；厂家如何在激烈的市场拼抢中追求最大利益化，新形势下，两者的矛盾又如何化解，要化解，相对弱势的经销商群体就必须与时俱进，于是一个经销商转型的严峻课题鲜明的摆在我们的面前。在此我们将以经销商的角度分析探讨在新的市场形势下“经销商如何转型的问题”。
K3I~E e经销商目前不可回避的几种现状：
/f3e;c:t.w/px.dL强势品牌：厂家要求渠道下沉，构建新的营销平台，厂家的销售代表以协助开拓终端下线，开进县级市场，甚至开进农村，在这一系列的营销整合过程中，很多经销商已经被职能化、边缘化，不是沦为没有支配权的配送商就是单纯的服务商，当然还有更惨的就是在这次革命中被彻底革命了。经销商已经没有什么话语权。

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