国外润滑油品牌如美孚、南孚能源（polish）、壳牌等坚持不降价，他们认为终端用户（或消费者）用高价换取的是“优质”和“服务”，符合等价交换的市场规律。润滑油企业只有严控渠道成本、降低渠道费用，在做好渠道精耕细作的同时、做足做细渠道扁平化，提升产品质量、提高服务水平，才符合真正的“终端至上”原则。
一味争央视标王、打广告做品牌推广、搞促销变相降价，最后终端用户成了“冤大头”，因为不少的费用结果还是转嫁到了终端用户（消费者）的身上。
南孚能源（中国）有限公司深喑“终端至上”之道，不但将“终端至上”贯穿生产经营之中，2009年计划更是作营销战略大变革，独创“终端资源整合营销新模式”，让我们拭目以待！
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